Первые 90 дней — это стандартный испытательный срок по Трудовому кодексу, и именно в этот период складывается репутация нового сотрудника. Дальше — как распределить этот срок по этапам, каких ошибок избежать и как понять, что вы уже прошли адаптацию.
Что такое испытательный срок и при чём тут 90 дней
По статье 70 Трудового кодекса РФ испытательный срок для большинства сотрудников не может превышать трёх месяцев — отсюда и разговорное «первые 90 дней». Для руководителей организаций, их заместителей, главных бухгалтеров и руководителей филиалов закон допускает до шести месяцев, а при срочном договоре на срок от двух до шести месяцев испытание вообще не устанавливается. В эти месяцы обе стороны присматриваются друг к другу: работодатель проверяет, справляется ли сотрудник с обязанностями, а сотрудник — совпадает ли реальная работа с тем, что обещали на собеседовании.
Первая неделя — закладываете фундамент
В первые дни решения принимаются не столько по вашим результатам — их пока физически неоткуда взять, — сколько по манере поведения. Коллеги считывают, задаёте ли вы вопросы или делаете вид, что всё поняли, критикуете ли вслух прежние процессы или сначала разбираетесь, как и почему они устроены именно так.
- Познакомьтесь не только с прямым руководителем, но и с теми, чья работа пересекается с вашей — это экономит недели на будущих согласованиях.
- Уточните формальные правила (кто и как ставит задачи, где искать регламенты) и неформальные (во сколько реально принято приходить, как быстро отвечают в рабочем чате).
- Зафиксируйте зону ответственности письменно — коротким письмом руководителю с перечнем договорённостей, чтобы позже не спорить о том, что обсуждали устно.
- Спрашивайте, если непонятно, даже если вопрос кажется мелким — на этом этапе это ожидаемо, а не признак некомпетентности.
Недели 2-4 — встраивание в рабочие процессы
Разберитесь, как реально принимаются решения
В любой компании есть формальная структура из должностных инструкций и есть реальная — кто на практике согласовывает бюджет, чьё мнение весит больше на совещании, к кому идут за быстрым ответом в обход официальной цепочки. Понять это можно только наблюдением за первые недели, а не из регламента.
Начните фиксировать маленькие результаты
Ведите короткий список того, что сделали — закрытые задачи, решённые вопросы, найденные ошибки в процессе. К концу третьего месяца этот список станет опорой для разговора с руководителем об итогах испытательного срока, а память о первых неделях к тому времени обычно стирается у обеих сторон.
Второй месяц — расширяем зону ответственности
К этому моменту базовые инструменты и процессы уже не требуют объяснений, и уместно аккуратно предлагать помощь сверх прямых обязанностей — взять дополнительную задачу, предложить улучшение в процессе, который вы уже понимаете изнутри. Важно не путать инициативу с попыткой понравиться любой ценой: предлагайте то, что реально можете довести до конца, а не всё подряд.
Третий месяц — подготовка к итогам испытательного срока
| Период | Главная задача | Результат к концу этапа |
|---|---|---|
| 1-я неделя | Знакомство с людьми и правилами | Понятны зоны ответственности и контакты по ключевым вопросам |
| 2-4-я недели | Освоение процессов и инструментов | Задачи выполняются без постоянных подсказок |
| 2-й месяц | Расширение зоны ответственности | Есть 1-2 самостоятельно доведённых до конца результата |
| 3-й месяц | Подготовка к итоговому разговору | Готов список сделанного и вопросов к руководителю |
Типичные ошибки новичков в первые 90 дней
- Не задавать вопросы из страха показаться некомпетентным — и в итоге делать задачу неправильно, потратив больше времени на переделку
- Сравнивать вслух с прежним местом работы — даже нейтральное «а у нас было по-другому» коллеги часто считывают как критику
- Брать на себя слишком много обязательств сразу, чтобы произвести впечатление, а затем срывать сроки по каждому из них
- Молчать о перегрузке до последнего момента вместо того, чтобы заранее предупредить руководителя о риске не успеть
Часто задаваемые вопросы
Частые вопросы
Можно ли уволиться самому во время испытательного срока без отработки двух недель?
Да, по статье 71 ТК РФ на испытательном сроке достаточно предупредить работодателя за три дня, а не за две недели, как при обычном увольнении по собственному желанию.
Что делать, если реальные задачи не совпадают с тем, что обещали на собеседовании?
Обсудите расхождение с руководителем напрямую и зафиксируйте договорённости письменно, например по итогам разговора в рабочей переписке — это защищает обе стороны от разных ожиданий позже.
Нужно ли отдельное подтверждение, что испытательный срок пройден успешно?
Нет. Если работодатель не уведомил вас письменно о непрохождении испытания минимум за три дня до его окончания, вы автоматически считаетесь выдержавшим испытание.
Можно ли продлить испытательный срок сверх трёх месяцев?
Продлить срок, установленный при приёме на работу, работодатель не вправе. Единственное исключение — дни, когда вы фактически отсутствовали на работе по болезни или другим причинам: на эти дни срок сдвигается.
Что делать, если кажется, что не справляетесь на новом месте?
Прямо спросите руководителя об обратной связи, не дожидаясь итогового разговора. Понимание проблемы на второй неделе оставляет время её исправить, а на последней — уже нет.